- Mise au point des valorisations de vos sous-produits et issus alimentaires (issu de céréales, de confiseries, gâteaux...) liquides ou solides
- Travail de la fibre
- Business plan
- Formation
- Mise au point et conception de process
- Stratégie de développement (outils, marketing et commercial)
- Mise en place de leviers de gestion
- Stratégie de production